暴風科技始終沒有選擇加入“版權大戰(zhàn)”,而是從做好在線視頻的技術服務入手
日期:2012/4/5 / 人氣:
公開資料顯示,暴風影音這一品牌最初創(chuàng)立于2003年,作為電腦視頻播放器品牌推廣開來,并迅速占有國內播放器市場70%上的份額。2006年后,當時的運營平臺北京暴風網(wǎng)際有限公司先后接受IDG投資300萬、600萬美元,2008年11月又由經緯中國領投、IDG VC等跟投1500萬美元。隨著2008年國內視頻點播行業(yè)的高速成長,公司業(yè)務從本地播放拓展至在線點播、在線直播領域。但是在運營模式上,暴風科技選擇了一條與優(yōu)酷、土豆等公司差異化的道路。
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“優(yōu)酷、土豆等視頻點播網(wǎng)站需要依靠不斷更新內容來擴大用戶數(shù)量,因此必須依賴外購版權來吸引觀眾,這導致他們的支出不斷擴大,融資需求不斷提升,而盈利遙遙無期,陷入越擴大越虧損,越虧損越不得不融資的境地。”上述互聯(lián)網(wǎng)分析人士指出。優(yōu)酷選擇搶先海外上市,土豆寧愿流血上市,以及最終兩家公司因版權的惡性競爭突然“閃婚”都是這一模式的后果。
暴風科技始終沒有選擇加入“版權大戰(zhàn)”,而是從做好在線視頻的技術服務入手。去年“版權大戰(zhàn)”最激烈時,公司CEO馮鑫依然保持了清醒的頭腦:“版權費高到這個程度,視頻網(wǎng)站與其花這么多錢獨家購買,還不如自己拍,這個模式不可能繼續(xù),因此暴風的版權只選擇分銷的,從不拿獨家的。”暴風影音將參與網(wǎng)絡視頻競爭的切入點放在觀看體驗上,即靠更流暢和清晰的觀看體驗吸引用戶選擇暴風影音來看同一版權的影視劇。同時,“暴風影音”前期積累的上億的用戶數(shù)量,在讓公司從本地視頻播放器服務商向在線視頻業(yè)務延伸的過程中相對從容得多。依靠穩(wěn)健的發(fā)展策略和扎實的技術投入,暴風影音多年來長期維持了盈利狀態(tài),也終于走到了上市的前沿。
除暴風科技外,本次名單曝光的幸福藍海為江蘇廣播電視總臺旗下的影視制作企業(yè),由六家影視公司和其他影視資源整合而成,主投或參與投資了《人間正道是滄桑》、《老大的幸福》、《南京!南京!》等影視劇。據(jù)當?shù)孛襟w披露的數(shù)據(jù),幸福藍海2009至2011年的營收從1.36億元增至約3.9億元。武神世紀公司是一家網(wǎng)游公司,出品過《武神》、《水滸無雙》等網(wǎng)絡游戲,今年2月簽約將以《還珠格格》為藍本開發(fā)同名網(wǎng)游。而東陽青雨公司為浙江橫店影視產業(yè)實驗區(qū)走出的又一家影視制作企業(yè)。
作者:朋友圈科技
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